史诗与苹果开场辩论暗示着一场关于iOS未来的苦战

在开场白的时候史诗的长期预期的长凳试验反对苹果,Fortnite工作室注意到它是“不适合损害”或“特别优惠”。相反，史诗般的律师表示，它“起诉改变，而不仅仅是为了自己，而且对所有开发人员来说。”

虽然“史诗远离唯一不满意的苹果开发商和经销商”，但史诗般的律师表示，它刚刚发生的是一家可以在法庭上“接受世界上最大的公司”的“终于[终于[说]足够的公司”在此事上。

与此同时，苹果在开庭陈词中称Epic的诉讼“只是对苹果不愿支付的30%佣金的攻击”，而且Epic已经“决定不再为苹果的创新买单”。

“而不是投资创新，史诗[是]投资律师和公关......为了获得自由提供的福利，”Apple表示。

锁定和开发人员诱饵和开关

史诗般的开放论点专注于iOS用户和开发人员被有效地锁定到Apple的移动生态系统中，并且苹果从iPhone的历史早期知道“锁定用户需要做什么。”史诗从旨在演示此参数的Apple高管中产生了许多电子邮件，包括来自Eddy Cue的2013年电子邮件，了解如何让用户“挂钩到生态系统”。

正如库伊在2013年写给苹果公司(Apple)的蒂姆·库克(Tim Cook)和菲尔·席勒(Phil Schiller)的信中所说:

人们使用商店越多，他们就越有可能购买额外的Apple产品并升级到最新版本。如果他们已经购买了应用，电影等，谁将购买三星电话？他们现在需要花费数百来到今天的地方。

Epic表示，苹果最初承诺App Store本身不会成为苹果的主要利润来源，以此吸引开发商。史蒂夫•乔布斯曾在2008年表示，苹果并没有“打算从App Store中赚钱”，而是利用应用市场的存在来增加盈利的iOS硬件本身的价值。

据Epic所述，这在一开始对所有人都很有效。但在2008年左右，苹果意识到一些免费iOS游戏开始“收费”出售额外关卡。苹果副总裁Greg Joswiak在一封电子邮件中指出，这是“系统中可能的漏洞”，“我们必须确保我们的条款不允许这种情况发生。”2009年，一项新规定要求使用苹果的IAP系统进行此类销售，并向苹果收取30%的佣金。到2011年，通过应用程序进行订阅也有了同样的要求。

EPIC认为这种征收应用内购买费用是反复无常的，与安全风险无关，Apple提供的支持金额或处理用户付款的费用。尽管成本没有变化，但苹果公司最终将其提出费减少到了自动更新订阅的第二年的15％。“企业的名称设定价格而不尊重成本，”Epi​​c的律师说。“垄断。”

尽管乔布斯有这样的期望，但Epic表示，苹果内部文件显示，iOS App Store目前的年营收高达数亿美元，利润率超过75%。苹果公司表示，这些数字具有误导性，而且没有将iOS SDK和API的成本计入公司其他部门，比如软件部门。

无论如何，Epic将这种巨大的应用收益作为苹果的诱饵。Epic公司的顾问说:“花园里最吸引人的花是捕蝇草。”开发者“帮助iOS增加价值，一旦他们致力于iOS生态系统……他们的业务依赖于苹果。”

Epic表示，与此同时，消费者已经在iOS生态系统中投入了真实的沉没成本，如果转换操作系统，将会产生巨大的成本。Epic引用研究表明，“像Epic这样的开发商即使面临价格上涨，也无法在不损失利润的情况下离开iOS平台。”

但苹果援引自己的数据显示，在最近几个季度购买了新手机的iOS用户中，有12%至26%的人转向了不同的移动平台，这表明即使是那些据称“被锁定”的用户，也有其他有竞争力的选择。而当iOS使用Fortnite根据数据Apple呈现的数据，在IOS App Store删除后，播放竞争游戏平台在竞争游戏平台上播放，建议在该用例中的其他替代方案。

安全防范或借口

Epic认为，苹果本可以像MacOS那样，为iOS软件打造一个带门的“围墙花园”。MacOS共享相同的内核，但允许安装未经签名的应用程序，这些应用程序不是通过苹果官方的Mac App Store销售的。Epic认为，迫使iOS应用通过App Store及其审核流程“不是一个技术决定，而是一个政策决定”。

但是Apple回答了锁定iOS应用商店也是一个安全决定，并且“将[未录制]施加的iPhone本机第三方应用程序可能会妥协手机本身。”由于移动设备的额外功能和近常数上电状态，Apple争辩，移动设备提供比台式操作系统更大且更具吸引力的攻击面。Apple表示，这需要额外的安全层来保护用户。

“有人把Mac电脑落在公交车或电影院，这是罕见的时刻，”苹果的律师说。“Mac不知道你和你的孩子在哪里。”

EPIC表示，论证只是在IOS App Marketplace施加完全控制的业务决定的借口。史诗律师引用苹果公司的高管和材料说麦斯科斯是安全的，律师认为iOS已经治愈的摩西有“没有[安全]。”